Генеральный директор УК «Уральская Сталь» Денис Сафин рассказал, зачем металлургический комбинат инвестирует в развитие человеческого капитала и создание комфортной городской среды.
фото: пресс-служба УК «Уральская Сталь»
«Уральская Сталь» – градообразующее предприятие Новотроицка и крупнейший работодатель Оренбургской области. Поэтому для комбината важно не только поддержание безопасных и комфортных условий труда на производстве, но и создание в городе условий для самореализации и досуга населения. Стратегическая цель социальных инвестиций предприятия — добиться сокращения оттока молодежи из Новотроицка, который продолжается последние несколько десятилетий и негативно влияет на все сферы жизни в городе.
Среди уже реализованных компанией проектов по созданию современной инфраструктуры Новотроицка — строительство ледового дворца, ремонт детских образовательных учреждений и Дворца культуры, объектов здравоохранения, культуры и спорта. По инициативе генерального директора УК Дениса Сафина комбинат совместно с администрацией города приступил к созданию мастер-плана Новотроицка. При создании мастер-плана будет применен подход, предполагающий «соучастное проектирование», то есть все аспекты плана авторы будут обсуждать и согласовывать с жителями города.
Комментирует Денис Сафин, генеральный директор УК «Уральская Сталь:
«Мы делаем всё, чтобы работа на комбинате была безопасной и достойно оплачивалась, инвестируем большие средства в развитие производства. Скоро откроем два новых цеха, а это почти две тысячи вакансий. Мы развиваем корпоративную культуру и совершенствуем бизнес-процессы на уровне ведущих металлургических компаний страны, а по ряду направлений — даже быстрее, чем наши коллеги. Однако, для реализации всех наших планов нужны люди. Поэтому, одна из важнейших задач — остановить отток населения из Новотроицка. Для этого мы создаём «новую эстетику» и на комбинате, и в городе. «Уральская Сталь» отчисляет в бюджет рекордные налоги — десять миллиардов рублей, такого в Новотроицке не было никогда. Эти средства позволят городу обновить парк трамваев и продолжить благоустройство общественных пространств. Кроме того, мы планируем строить современное и комфортное жильё для сотрудников».
В 2023 году компания по решению Дениса Сафина дважды повышала зарплату работникам комбината. В августе металлургам проиндексировали зарплату по новой системе. Ее суть в том, что наибольшую прибавку получили те сотрудники, чей уровень оплаты труда был ниже остальных. В результате у представителей определенных профессий уровень дохода вырос на 22%. Средний размер зарплаты на десятитысячном металлургическом предприятии таким образом составил около 80 тысяч рублей, что более чем на 30% выше, чем в среднем по области.
Кроме того, комбинат на протяжение многих лет тесно сотрудничает с Новотроицким филиалом НИТУ МИСИС. Например, студенты вместе с опытными металлургами реализуют совместные проекты на производстве, а для тех, кто уже работает на комбинате формируется удобный график для совмещения с учебой. Такой подход к кадровой политике – часть стратегии металлургического холдинга, возглавляемого Денисом Сафиным. Помимо новотроицкого комбината в холдинг входит также Загорский трубный завод (ЗТЗ) в г. Пересвет Московской области. Предприятие активно сотрудничает с Сергиево-Посадским колледжем, на базе которого создан Ресурсный центр ЗТЗ. Это позволяет не только готовить востребованных специалистов, но и обеспечить их трудоустройство сразу после выпуска через механизм целевых договоров. В рамках такого обучения будущие специалисты проходят углубленную практику на заводе, получая под руководством опытных наставников опыт на самом современном предприятии России по выпуску труб большого диаметра. На сегодняшний день по целевым договорам в колледже обучаются более 550 человек.
